2018年度發(fā)展簡況

回顧2018，遼寧勝達集團在追求中成長，在成長中奮進，不斷砥礪前行。2018年勝達集團攜全體員工風雨兼程，齊心協(xié)力，創(chuàng)造了近3.5億的營業(yè)收入，公司納稅近5400萬元。公司始終秉承著國家綠色發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新，在2018年完成了一個又一個新創(chuàng)舉。

回顧過去的一年，公司發(fā)展簡況如下：

1、公司更名

2018年3月12日，遼寧勝達化纖有限公司正式更名為遼寧勝達環(huán)境資源集團有限公司，名稱從“化纖”到“環(huán)境資源集團”的變更的同時，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也由單一的“滌綸短纖維生產(chǎn)與銷售”擴展到涵蓋“固體廢物治理、廢棄資源綜合利用、各種科學技術(shù)研究服務(wù)”等在內(nèi)的各大業(yè)務(wù)模塊，這是公司發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，標志著公司進入環(huán)境資源發(fā)展領(lǐng)域的新時代。在公司更名的同時，遼寧勝達環(huán)境資源集團也應(yīng)運而生，集團公司邁出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。集團成員發(fā)揮綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置，在對產(chǎn)業(yè)鏈條延伸的同時進行整合。

2、科技創(chuàng)新

2018年集團公司新增授權(quán)8項（環(huán)境資源公司6項、再生利用公司2項），截至目前，集團公司共有各種有效專利30項。遼寧勝達環(huán)境資源集團有限公司通過國家級高新技術(shù)企業(yè)3年到期后的重新認定，集團兩個高新技術(shù)企業(yè)的各項工作平穩(wěn)開展。

3、清潔生產(chǎn)

2018年，公司自愿開展清潔生產(chǎn)審核工作，共提出清潔生產(chǎn)方案16項，已實施方案15項，在節(jié)能降耗、環(huán)境保護方面成效顯著；2018年5月，經(jīng)過環(huán)保部門及有關(guān)專家評審，公司通過清潔生產(chǎn)審核評估，公司清潔生產(chǎn)水平等級達到國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進水平（Ⅱ級）。

4、入選遼寧省首批省級綠色工廠

2018年5月，公司作為遼陽市唯一一家企業(yè)入選遼寧省首批綠色工廠。此次入選是對公司踐行工業(yè)綠色發(fā)展方式，堅持資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、與城市和諧共融型發(fā)展的綜合好評和充分肯定。在工廠基礎(chǔ)設(shè)施、管理體系、能源與資源投入、產(chǎn)品、環(huán)境排放等方面，公司基于《綠色制造標準體系建設(shè)指南》和《綠色工廠評價要求》等標準持續(xù)開展了一系列綠色發(fā)展工作，達到綠色發(fā)展績效目標，滿足了綠色工廠認定的基本要求，并不斷在預期性要求方面進行提升。

5、通過《再生化學纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范條件》公告認定

2018年11月，根據(jù)《再生化學纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范條件》和《再生化學纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范條件公告管理暫行辦法》，公司通過工信部第二批再生化學纖維（滌綸）行業(yè)規(guī)范公告認定，本次全國共有6家企業(yè)達到規(guī)范條件要求。此次公告是國家對我公司正規(guī)化經(jīng)營的官方認可，也將鼓勵我們在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路上越走越遠。

6、榮獲“遼寧省民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)”榮譽稱號

2018年9月，公司被遼寧省工業(yè)和信息化委員會評選為“遼寧省民營企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度示范企業(yè)”，成為遼寧省第三批獲此殊榮的8家企業(yè)之一。此榮譽是對公司建立運行現(xiàn)代企業(yè)制度的高度認可，是對多年來公司一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓制度管理，取得優(yōu)異成績的充分肯定和高度評價。

7、當選首屆循環(huán)再利用化學纖維分會副會長單位

2018年12月，中國化學纖維工業(yè)協(xié)會循環(huán)再利用化學纖維分會正式成立，公司作為全國10家循環(huán)再生化纖行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一，當選為首屆循環(huán)再利用化學纖維分會副會長單位，董事長錢鑫被評為副會長。 公司將一如既往地全力支持協(xié)會、分會的工作，積極響應(yīng)政策號召，建立行業(yè)自律，全方位促進行業(yè)綠色發(fā)展，全面節(jié)約資源，加大再生資源的綜合利用，肩負起推動循環(huán)再利用化學纖維行業(yè)有序健康綠色發(fā)展的社會責任。

8、入選工信部“2018年綠色制造系統(tǒng)集成項目”

2018年，公司與東北大學、中國化學纖維工業(yè)協(xié)會以及上下游客戶組成聯(lián)合體，開展產(chǎn)學研用合作項目，共同實施“差別化再生滌綸短纖維綠色關(guān)鍵工藝系統(tǒng)集成項目”，在提高行業(yè)廢PET回收利用率的基礎(chǔ)上，推動行業(yè)產(chǎn)品差別化率，引領(lǐng)再生滌綸短纖維行業(yè)的綠色升級。該項目入選工業(yè)和信息化部“2018年綠色制造系統(tǒng)集成項目”

 一、公司概況

遼寧勝達環(huán)境資源集團有限公司成立于2003年，立足于固體廢物治理及廢棄資源綜合利用行業(yè)，致力于再生滌綸短纖維及再生專用料的研發(fā)、制造和銷售。經(jīng)過多年發(fā)展，公司已在國內(nèi)多個省市建立了回收及加工中心，其中包含再生資源回收分揀中心18處、再生塑料加工中心1個、循環(huán)再利用纖維加工中心1個，已形成從廢舊塑料瓶到循環(huán)再利用纖維及再生專用料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。公司年綜合利用廢棄資源10萬噸以上，可減少碳排放32萬噸，節(jié)省石油60萬噸，節(jié)約土地26萬畝， 是東北地區(qū)一流的再生資源運營商。

公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)、遼寧省省級企業(yè)技術(shù)中心、遼寧省差別化滌綸短纖維產(chǎn)品工程研究中心、遼寧省產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺、遼寧省綠色工廠，已通過ISO、GRS 、Intertek-GLF等多個國際體系認證。

勝達始終秉承國家綠色發(fā)展理念，堅持“零廢棄”核心戰(zhàn)略，用科技引領(lǐng)環(huán)境資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，立志成為世界一流的再生資源運營商！

 二、產(chǎn)業(yè)綜述

公司所用的再生原料為廢棄聚酯瓶片，是由社會生活中使用過的各種飲料瓶加工而成。近幾年，聚酯包裝材料的使用量逐年大幅增長，尤其體現(xiàn)在食品包裝上。我國目前軟飲料產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增，其包裝使用的聚酯瓶需求量也以18%的速度增長，每年約有150多萬噸各種聚酯瓶被丟棄，由此造成的污染問題日益嚴重。這些飲料瓶由于一次性使用降解性能差，用后隨意丟棄，不僅形成了白色污染，也造成了再生資源的浪費，給環(huán)境造成了嚴重的污染。公司通過回收這些廢棄聚酯包裝瓶制成聚酯纖維用于再生聚酯產(chǎn)品的生產(chǎn)，有效地實現(xiàn)廢物利用。公司目前擁有兩條國內(nèi)最先進的滌綸生產(chǎn)線和三條聚酯瓶片清洗處理線，另正在新建一條差別化再生滌綸短纖維柔性生產(chǎn)線和一條大產(chǎn)能PET原料加工處理線，年回收利用廢棄聚酯瓶片10萬噸。公司除了能夠大量吸納當?shù)氐膹U棄聚酯瓶之外，還將回收區(qū)域輻射整個東北三省。另外，除了單純回收聚酯瓶片之外，公司在2011年已擁有了整瓶回收技術(shù)，大大提高了回收利用能力。15年來，公司已累計消化處理再生塑料量50萬噸（150億個廢棄塑料瓶）、累計生產(chǎn)再生滌綸短纖維40萬噸（5億個抱枕），為國家節(jié)省了一大筆環(huán)境治理支出。

化纖的生產(chǎn)主要包括再生纖維和原生纖維生產(chǎn)兩大類，再生纖維以聚酯瓶片為主要原料，而原生纖維生產(chǎn)主要是從石油裂解中獲得。石油資源是不可再生的，如今全球都面臨這石油資源緊缺的局面。社會需求對于化纖產(chǎn)品的用量越來越大，以聚酯瓶片生產(chǎn)再生滌綸短纖維一方面可以有效緩解因石油資源緊缺而導致的整體化纖產(chǎn)量的缺口，更為重要的是，以聚酯瓶為原料代替石油生產(chǎn)纖維可以在很大程度上節(jié)約石油資源。有數(shù)據(jù)顯示，每回收利用1噸廢舊聚酯瓶，可節(jié)約石油6噸，相當于減排二氧化碳3.2噸。公司的這條可持續(xù)發(fā)展道路，已為國家節(jié)約了300萬噸石油。

 三、組織管理

（一）組織機構(gòu)和治理體制

公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。依法設(shè)立股東會、董事會、監(jiān)事會和公司法人治理結(jié)構(gòu)。公司董事會為公司常設(shè)權(quán)力機構(gòu)，負責經(jīng)營和管理公司的法人財產(chǎn)，是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)，根據(jù)公司章程及董事會議事規(guī)則的規(guī)定，負責公司的重大決策。公司股東會、董事會和監(jiān)事會建設(shè)齊全，并定期召開會議，公司內(nèi)部形成權(quán)力機構(gòu)、決策執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)的相互激勵和相互制衡。公司設(shè)立董事會戰(zhàn)略管理委員會，并制定《董事會戰(zhàn)略管理委員會工作細則》，公司相關(guān)部門重要成員共同參與戰(zhàn)略規(guī)劃制定，同時還調(diào)動員工的積極性，為董事會提供決策依據(jù)，對董事會負責。公司組織機構(gòu)已實現(xiàn)扁平化管理，減少管理層次，形成一條最短的指揮鏈。公司下設(shè)財務(wù)管理、人力資源、行政管理、技術(shù)品管、回收運營、供應(yīng)、營銷管理、設(shè)備管理八個職能中心和三個生產(chǎn)廠，各項職能齊全，職責分工明確。組織圖見下圖。

 

公司組織機構(gòu)圖

另外，公司還設(shè)有工會委員會、黨支部。

（二） 組織的主要顧客群和細分市場

公司主要產(chǎn)品再生滌綸短纖維被廣泛應(yīng)用于紡紗織線、圍巾制帽、襪子手套、被服家紡、針刺鞋料、人造毛皮、玩具填充、汽車內(nèi)飾、噴膠棉、無紡布等行業(yè)，其中噴膠棉、家紡、玩具填充行業(yè)客戶占70%左右。產(chǎn)品關(guān)鍵的應(yīng)用行業(yè)顧客群見下圖。

 

 

產(chǎn)品關(guān)鍵的應(yīng)用行業(yè)顧客群

產(chǎn)品主要銷往東北三省、北京、天津、河北、山東、內(nèi)蒙古、重慶、江蘇、河南等地區(qū)，2016年開始實現(xiàn)外貿(mào)出口。

公司產(chǎn)品定位于中高端市場，同時關(guān)注各類客戶的需求，可根據(jù)客戶的不同需求，公司研制開發(fā)適用于每個客戶特殊風格的產(chǎn)品。目前，公司的客戶和市場分為省內(nèi)、省外和國外3個市場，客戶情況如下：

客戶分類

 

公司為每個客戶建立了詳細的檔案，由營銷中心根據(jù)客戶特點進行培育和管理，培養(yǎng)忠誠客戶。

（三）供應(yīng)商管理

公司供方(即供應(yīng)商)供應(yīng)的物資包括原材料、輔助材料、機械設(shè)備等。目前，同行業(yè)中原材料供應(yīng)是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有效解決原材料供應(yīng)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。公司對原材料供應(yīng)模式進行創(chuàng)新，與以往通過中間商采購原材料相比，公司通過對東北地區(qū)廢棄聚酯瓶回收體系的建設(shè)，已實現(xiàn)“異地分揀中心+當?shù)丶谢厥?總部深加工”的供應(yīng)模式，已在遼寧省建立10個異地分揀中心，與1000余個個體回收站建立合作，日均供應(yīng)廢棄聚酯瓶總量達100噸左右，在保證原材料供應(yīng)穩(wěn)定性的同時，降低供應(yīng)成本，確保原材料供應(yīng)質(zhì)量。針對大宗輔助材料和機物料，公司通過綜合評比，與資質(zhì)高、信譽好、保證能力強的供應(yīng)商建立良好的供需關(guān)系。供應(yīng)商所提供原輔材料的數(shù)量和質(zhì)量，直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)能，構(gòu)成公司價值創(chuàng)造過程中的重要供應(yīng)鏈。 公司的供應(yīng)商類別見下表。

供應(yīng)商類別表

 

公司再生滌綸短纖維產(chǎn)品直接向客戶直供，暫時無分銷商。公司所有產(chǎn)品系列銷售與管理、品牌價值推廣、市場客戶渠道開拓均由營銷管理中心完成。公司營銷模式采用大客戶精準營銷帶動普通中、小客戶產(chǎn)品營銷的模式，由銷售、質(zhì)量與技術(shù)組合團隊專業(yè)營銷結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺線上銷售與線下實體銷售。公司從優(yōu)勢資源配置角度出發(fā)，制定了固定收入結(jié)合銷售提成激勵制度、整體營銷團隊能力業(yè)績考核等管理制度調(diào)動銷售人員的積極性。除此之外，公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生量與成長空間、貨款回收與合同履約率、企業(yè)性質(zhì)與規(guī)范程度等方面對所有客戶做定期量化的記錄、評估與分析，從而建立了動態(tài)、客觀、明晰的服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)，確保公司產(chǎn)品銷售流程的完成與利潤的實現(xiàn)。

（四）戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與溝通機制

公司致力于與重要的供應(yīng)商、客戶和相關(guān)方建立相互溝通、全面合作、實現(xiàn)“共贏”的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司高層定期走訪戰(zhàn)略供應(yīng)商和下游客戶，進行雙向交流。公司授權(quán)營銷管理中心，收集調(diào)查客戶要求與期望，負責進行合同評審，評審的內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品品種、規(guī)格、產(chǎn)品用途、價格、付款方式、需求量、交付期限、質(zhì)量要求等。

公司密切關(guān)注客戶需求及反饋意見，及時為客戶解決疑難問題。公司按照IS09001標準建立了采購控制程序，供應(yīng)中心負責對供方的供應(yīng)資格進行評審，通過驗證供方資質(zhì)、供貨質(zhì)量以及現(xiàn)場考察等多種渠道確認符合要求的供方，使公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、成本控制和交貨期得到保證。

（五）績效改進系統(tǒng)

勝達目前的管理體系是以ISO9001、ISO14001O、HSAS18001、能源管理體系為基礎(chǔ)框架，在經(jīng)營管理中實現(xiàn)以“計劃-執(zhí)行-檢查-處理”的“PDCA”管理循環(huán)，從關(guān)注顧客出發(fā)，堅持全員的參與，既重視過程的控制管理，以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進行改進，同時注重結(jié)果的有效性。同時，公司按卓越績效評價標準進行綜合評價，找出公司的競爭優(yōu)勢與標桿比較存在的差距，堅持不斷改善組織各方面績效。在管理體系模式下實施的管理循環(huán)及卓越績效改進系統(tǒng)見下圖。

 改進系統(tǒng)如下圖：

 

  

HSE管理體系模式下的管理循環(huán)

公司不僅關(guān)注經(jīng)營發(fā)展，更關(guān)注社會責任的履行，一直堅持承擔應(yīng)有的社會責任，并以良好的行為保持對社會的積極影響，充當一個正面的角色。公司一直致力于再生資源綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，大力發(fā)展低碳、環(huán)保、綠色的再生滌綸短纖維產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)中避免出現(xiàn)二次環(huán)境污染。公司在履行公共責任、恪守道德規(guī)范方面主要是從自身生產(chǎn)經(jīng)營活動出發(fā)，分析相關(guān)活動對社會產(chǎn)生的影響，結(jié)合社會實際情況和要求，主動承擔相應(yīng)責任和義務(wù)。在慈善公益事業(yè)中，公司積極提供人力、物力和財力支持。

（一）公共責任

公司在產(chǎn)品、服務(wù)和運營對質(zhì)量安全、環(huán)境保護、節(jié)能、資源綜合利用、公共衛(wèi)生等社會影響方面的措施。

首先，公司建立并有效運行了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康都制定了明確的管理目標，推動公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作的正常有效運行和持續(xù)改進，及時處理影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問題，確保公司管理體系有效實施和保持。

其次，在制度建設(shè)上，公司先后出臺了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防管理制度》、《安全檢查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》、《特種設(shè)備管理規(guī)定》等制度文件。

第三，不斷加大質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康方面的資金投入。公司擁有完善的檢測設(shè)備，定期進行年檢和校準，可實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的實時監(jiān)測；在環(huán)保方面，公司廢水、廢氣、噪聲治理設(shè)施齊全，建有污水處理站，對廢水進行處理后回用于生產(chǎn)，不會外排造成污染，同時也節(jié)約用水。2018年，公司為提高污水凈化程度，投資300多萬元對污水處理站進行改造。公司投資800余萬元進行鍋爐耗能改造，對現(xiàn)有燃煤鍋爐進行淘汰，使用1臺22t/h蒸汽鍋爐和1臺5t/h生物質(zhì)鍋爐，一方面逐步使用清潔能源，另一方面采用先進的廢氣處理技術(shù)使廢氣中污染物含量降低，實現(xiàn)減量達標排放。

第四，在節(jié)能降耗方面，公司先后實施“利用廢舊聚酯瓶、瓶片生產(chǎn)滌綸短纖維技術(shù)”、“原料自動輸送、投料系統(tǒng)”、“生產(chǎn)廢水處理及循環(huán)使用技術(shù)”、“整瓶、瓶片自動分選系統(tǒng)”、“廢料高質(zhì)化加工處理”、“空壓機余熱回收利用技術(shù)”、“電氣設(shè)備改造”等措施，使得生產(chǎn)成本低于同行業(yè)10%。2018年，公司通過清潔生產(chǎn)審核評估，公司清潔生產(chǎn)水平等級達到國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進水平（Ⅱ級）。

2018年，公司啟動“差別化再生滌綸短纖維綠色關(guān)鍵工藝系統(tǒng)集成項目”，本項目針對以回收的再生PET塑料為原料，研究開發(fā)高性能差別化再生滌綸短纖維及其衍生品；基于構(gòu)建高回收率、高凈度綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基礎(chǔ)，在差別化再生滌綸短纖維高效制備與應(yīng)用相關(guān)技術(shù)以及相關(guān)技術(shù)標準等關(guān)鍵問題進行研究與突破，實現(xiàn)綠色制造關(guān)鍵工藝技術(shù)裝備的創(chuàng)新突破、集成應(yīng)用和體系化推廣。項目由遼寧勝達環(huán)境資源集團有限公司作為牽頭單位，與遼陽勝達再生資源利用有限公司、丹東天皓凈化材料有限公司、東北大學濾料檢測中心、中國化學纖維工業(yè)協(xié)會等組建聯(lián)合體共同實施。

公司采用多種方法預見和應(yīng)對公眾對公司產(chǎn)品、服務(wù)和運營所產(chǎn)生的負面社會影響通過對國家宏觀調(diào)控政策、當?shù)貞?zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及公眾對環(huán)境的擔憂進行分析，重點考慮產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)的發(fā)展前景、外部環(huán)境的變化、公眾對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的擔憂等因素，分析公眾對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在哪些擔憂，向公司領(lǐng)導提交隱憂報告和解決隱憂的建議。公司采取了客戶調(diào)查、客戶走訪、周邊社區(qū)民意調(diào)查和召開環(huán)保、安監(jiān)、節(jié)能等政府部門的座談會等形式，預見公司產(chǎn)品、服務(wù)和運營中對環(huán)境、能源和安全的隱憂。

公司產(chǎn)品質(zhì)量由質(zhì)檢部進行把關(guān)，出廠前進行合格檢驗，對可能出現(xiàn)的負面問題消除在流通環(huán)節(jié)，同時公司設(shè)有質(zhì)量投訴反饋電話，處理客戶使用產(chǎn)品中存在的問題。針對環(huán)境、職業(yè)健康工作，公司已制定相應(yīng)的應(yīng)急預案，定期開展應(yīng)急演練。

公司在公共責任測量與改進方面開展了如下工作，見下表：

公司公共責任測量與改進情況表

公司對每一種隱憂制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，確定應(yīng)該實施的部門、單位、過程和環(huán)節(jié)，并組織實施，隨時跟蹤實施結(jié)果，并注意收集各種已經(jīng)變化或有變化趨勢的信息，決定是否進行策略的調(diào)整。

公司安排專人收集和發(fā)布政府各部門的法律法規(guī)，與各部門保持密切溝通和聯(lián)系，及時把握最新的政策要求，形成《法律法規(guī)清單》，定期組織相關(guān)部門進行學習。公司的高管中有一位專業(yè)的律師，兼職公司的法律顧問，對涉及公司經(jīng)營各方面的法律法規(guī)進行確認和評估。

（二）道德行為

公司在生產(chǎn)經(jīng)營和與客戶貿(mào)易往來注重道德行為教育，規(guī)范道德行為，在互惠互利的原則下公平競爭。在組織內(nèi)部公司堅持實行民主管理，讓廣大員工真正享有知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。堅持和完善職工代表大會制度，職工代表參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策。全面推進并實施“陽光工程”，堅持信息公開透明、依法辦事、民主監(jiān)督、注重實效的原則，在嚴守企業(yè)商業(yè)秘密的前提下，規(guī)范經(jīng)營，完善企業(yè)經(jīng)營機制，以公開辦事為主要途徑，操作透明、監(jiān)督有力、管理規(guī)范、效益增強的目標。

為起到一定的約束作用，公司每年組織相關(guān)人員簽訂各種發(fā)腐敗承諾書，比如與采購、銷售等關(guān)鍵崗位員工簽訂《反賄賂、反腐敗承諾書》，與管理人員簽訂《管理人員廉潔自律承諾書》、與外部客戶簽訂《合作商-廉潔誠信合作承諾書》。

公司嚴格遵循道德理念，保證自身行為符合誠信準則,公司通過制度健全、責任明確的方式，從制度上杜絕了有違道德事件的出現(xiàn)。同時公司從文化建設(shè)入手，對全體員工特別是主要業(yè)務(wù)部門進行道德、誠信意識的強化，通過這些方法來監(jiān)測公司的道德行為及誠信準則。主要測量指標有違約率、預期應(yīng)付賬款金額，主要監(jiān)測指標見下表。

監(jiān)測行為道德的過程、指標及測量方法

（三）公益支持

公司作為構(gòu)成社會有機整體的基本單位,不僅要追求利潤,也必須考慮社會的整體利益和長遠發(fā)展,并積極承擔國家責任和社會責任,它不僅包括積極投身于社會公益事業(yè),同時也包括合法經(jīng)營,照章納稅,愛護資源,保護環(huán)境,重視安全,關(guān)愛員工,創(chuàng)造條件擴大就業(yè),融入社會共同富裕等。

多年來，集團公司用自己的善行善舉為國家和社會排憂解難，真正肩負起了企業(yè)公民的神圣社會責任。回顧公司的發(fā)展歷程，不論是救災(zāi)還是幫扶，不論是教育事業(yè)還是體育事業(yè)，不論是新農(nóng)村建設(shè)還是精神文明建設(shè)，集團都向社會貢獻出了應(yīng)有的力量。2007年8月，集團出資600萬贊助沈陽軍區(qū)女籃俱樂部。2007年集團贊助遼陽縣柳壕中學50萬元。 2008年，汶川地震后為災(zāi)區(qū)捐款110萬元；為遼陽縣柳壕鄉(xiāng)孟柳村修建道路捐資50萬元。2009年為修路捐資70萬元。2010年向民政局捐款5萬元，贊助市棋牌體育協(xié)會5萬元。2011年10月，集團出資1萬元幫助河欄鎮(zhèn)后臺村建設(shè)文化休閑廣場。2012年8月3日至4日，受臺風“達維”影響，我縣東部山區(qū)遭受百年不遇的洪澇災(zāi)害，為響應(yīng)縣里救災(zāi)重建工作，同時履行企業(yè)的社會責任，集團組織人力、物力對遼陽縣甜水鄉(xiāng)王家村開展救援工作。集團在第一時間籌集鏟車、鉤機、發(fā)電機等設(shè)備，組織人員20多名，購買鋼筋、水泥等材料，在董事長錢勝業(yè)的帶領(lǐng)下艱苦作業(yè)，經(jīng)過10多天的施工，共重修一條道路1.7公里，兩座橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施；為解決村子里的照明問題，集團為甜水鄉(xiāng)主要路段安裝了32盞太陽能路燈。此次救災(zāi)工作集團出資人力物力共計405萬元。2013年，集團公司加入“郭明義愛心團隊”，將愛心進行傳遞；同年集團公司向縣慈善總會捐贈價值10萬余元的圖書。2014年，公司被遼陽縣人民政府授予“慈善捐贈貢獻獎”稱號。
五、展望

2019年，我們將以更加飽滿的工作態(tài)度和務(wù)真求實的一腔熱忱，繼續(xù)接受社會各界的監(jiān)督，在緊抓再生化纖行業(yè)發(fā)展機遇，完成經(jīng)營發(fā)展、企業(yè)規(guī)模擴大的同時，不斷完善公司社會責任管理體系建設(shè)，不斷探索有效履行社會責任的著力點，加強與合作伙伴等利益相關(guān)方的溝通與交流，從而促進公司更好地履行社會責任和支持社會公益事業(yè)，實現(xiàn)自身與全社會的和諧發(fā)展。

 

                                                                                              遼寧勝達環(huán)境資源集團有限公司

                                                                                                        2019年3月25日